一則關(guān)于嶗山啤酒的新聞在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了不小的討論。有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),其促銷(xiāo)裝產(chǎn)品外包裝上醒目地標(biāo)注著“500聽(tīng)”,而里面的實(shí)際容量卻仍是常見(jiàn)的500毫升。面對(duì)消費(fèi)者的疑問(wèn),廠家的最初回應(yīng)稱“聽(tīng)”是計(jì)量單位,等于500毫升,此解釋旋即引發(fā)輿論嘩然,被眾多網(wǎng)友調(diào)侃為“現(xiàn)代版指鹿為馬”。盡管后續(xù)官方給出了“印刷失誤”的更正和補(bǔ)償方案,但這場(chǎng)風(fēng)波已然暴露了一次重大的品牌信任危機(jī)與營(yíng)銷(xiāo)策略的徹底失敗。
這起事件,表面上看是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝印刷錯(cuò)誤或溝通失誤,實(shí)質(zhì)上卻是一步不折不扣的“惡手”——它非但沒(méi)有把握住潛在的營(yíng)銷(xiāo)良機(jī),反而將自身置于誠(chéng)信與專(zhuān)業(yè)性的質(zhì)疑漩渦之中。
失誤的“硬傷”:從專(zhuān)業(yè)到誠(chéng)信的雙重失分
“500聽(tīng)”的解釋挑戰(zhàn)了公眾的常識(shí)。在漢語(yǔ)日常語(yǔ)境及商品標(biāo)注規(guī)范中,“聽(tīng)”作為量詞,明確指向罐裝、聽(tīng)裝的數(shù)量單位,與容積單位“毫升”有本質(zhì)區(qū)別。廠家最初的辯解,試圖強(qiáng)行重新定義通用詞匯,這不僅未能平息質(zhì)疑,反而給人一種“嘴硬”、“不認(rèn)錯(cuò)”的負(fù)面觀感,嚴(yán)重?fù)p害了品牌的專(zhuān)業(yè)形象。其背后反映的,或許是內(nèi)部品控流程的疏漏,以及對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知的漠視。
錯(cuò)失的良機(jī):將危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī)的可能性
更深層次的“惡手”在于,嶗山啤酒完全浪費(fèi)了一次絕佳的“事件營(yíng)銷(xiāo)”機(jī)會(huì)。在注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,這樣一個(gè)自帶話題和流量的突發(fā)事件,如果處理得當(dāng),完全可以化危為機(jī)。
試想,如果嶗山啤酒在第一時(shí)間不是給出牽強(qiáng)的解釋?zhuān)且杂哪⑻拐\(chéng)的態(tài)度承認(rèn)錯(cuò)誤,例如發(fā)布聲明:“抱歉,我們的‘暢想’有點(diǎn)大,把‘500ml’想成了‘500聽(tīng)’!為了感謝大家的火眼金睛,我們將推出‘夢(mèng)想成真’活動(dòng)……”隨即順勢(shì)推出真正的“百聽(tīng)盛宴”幸運(yùn)抽獎(jiǎng)或限時(shí)促銷(xiāo),將錯(cuò)就錯(cuò),把“500聽(tīng)”從一個(gè)失誤變成一個(gè)有趣的品牌梗和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這不僅能迅速平息爭(zhēng)議,更能展現(xiàn)品牌的親和力、應(yīng)變能力和娛樂(lè)精神,贏得一大波好感與免費(fèi)傳播。
遺憾的是,實(shí)際應(yīng)對(duì)選擇了最缺乏智慧的一種方式:先是生硬辯解,后是被動(dòng)補(bǔ)救。這導(dǎo)致輿論焦點(diǎn)始終圍繞著“錯(cuò)誤”與“狡辯”,品牌形象在反復(fù)拉扯中受損。
反思與啟示
嶗山啤酒“500聽(tīng)”事件給所有企業(yè)上了一課:
總而言之,嶗山啤酒此次手握一個(gè)因失誤而產(chǎn)生的、高關(guān)注度的“話題球”,卻以一記令人費(fèi)解的“烏龍”將球踢進(jìn)了自家大門(mén)。這不僅僅是錯(cuò)失了一次營(yíng)銷(xiāo)良機(jī),更是一次對(duì)品牌資產(chǎn)的消耗。它警示企業(yè),在產(chǎn)品質(zhì)量與包裝規(guī)范這些基本功之外,面對(duì)消費(fèi)者的溝通智慧與危機(jī)時(shí)的創(chuàng)新思維,同樣是現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的關(guān)鍵能力。
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更新時(shí)間:2026-02-20 19:01:11